Wann Sie mich brauchen

• Mitarbeitende reden nicht mehr miteinander – die Station oder Abteilung spürt es täglich
• Nach einem Fehler oder Vorfall herrscht Schweigen, obwohl alle wissen: Das muss besprochen werden
• Ein Team ist zerstritten, und interne Lösungsversuche verschärfen die Fronten
• Besprechungen verlaufen im Kreis – die eigentlichen Themen werden danach im Flur besprochen
• Das Team funktioniert nach außen – aber die Energie, die intern für Reibung verbraucht wird, fehlt täglich
• Prozesse stocken, weil ungeklärte Konflikte Entscheidungen blockieren

Das sind keine Charakterprobleme. Das sind Systemsignale. 
Und genau dafür brauchen Sie schnelle externe Unterstützung – mit dem richtigen Werkzeug für genau Ihre Situation.

Meine Überzeugung

Wer Teil eines Systems ist, kann es nicht von außen betrachten. Selbst die erfahrenste Führungskraft verliert in einem schwelenden Konflikt den neutralen Blick – das ist keine Schwäche, das ist menschlich.

Als externer Konfliktlöser bringe ich etwas mit, das intern nicht herzustellen ist: vollständige Unabhängigkeit von allen Beteiligten – kombiniert mit der Freiheit, das Werkzeug zu wählen, das wirklich hilft.

Nach 20 Jahren Arbeit mit Kliniken, Organisationen und Unternehmen – u.a. für die Charité Berlin, Vivantes Kliniken, Stiftungen und mittelständischen Unternehmen – kenne ich die Strukturen, Hierarchien und die besondere Sprache der einzelnen Organisationen.

Ich muss nicht erst erklärt bekommen, wie ein Unternehmen, Verband oder eine Klinik funktioniert. Wir sprechen von Anfang an die gleiche Sprache.

Und als Diplom-Ingenieur suche ich immer auch nach dem Systemfehler, der den Konflikt immer wieder entstehen lässt – damit nach der Lösung nicht derselbe Konflikt an derselben Stelle wieder aufkommt.

• Zertifizierter Mediator – methodisch ausgebildet, nicht nach Gefühl
• Mehrere Werkzeuge – ich wähle den Ansatz, der zu Ihrer Situation passt
• 20 Jahre im Gesundheitswesen – kein Einarbeitungsaufwand für Sie
• Vollständige Neutralität – keine Verbindung zu keiner Partei
• Systemblick – ich löse Ursachen, nicht nur Symptome
• Tempo – Erstgespräch in 24 Stunden, Intervention in 48 Stunden möglich
  

Angebote

Finden Sie das passende Paket für Ihre Klinik oder Ihr Unternehmen

Als Diplom-Ingenieur denke ich in Systemen - nicht in Symptomen.

Nach der Intervention: Damit es nicht erneut passiert.

Eine Intervention löst den akuten Konflikt. Sie schafft Luft – und oft zum ersten Mal seit Langem wieder Klarheit.

Was ich in nahezu jeder Einrichtung erlebe: Hinter jedem Konflikt steckt ein Muster. Fehlende Konfliktfähigkeit, eine Fehlerkultur, die nicht gelebt wird, Kommunikation, die unter Druck zusammenbricht.

Die gute Nachricht:  All das ist erlernbar. Genau dafür bin ich da.

Aus dem, was im Lösungsprozess sichtbar geworden ist, entwickle ich mit Ihnen genau das Format, das Ihre Einrichtung jetzt braucht – kein Standardprogramm, sondern ein gezielter Entwicklungsimpuls für Ihr Führungsteam.

Führung, Kommunikation und Fehlerkultur – lernbar, trainierbar, wirksam.

Mit ingenieurwissenschaftlicher Methodik und über 20 Jahren Felderfahrung.

Wer einmal erlebt hat, wie viel Energie ein ungelöster Konflikt bindet, will nicht, dass das erneut passiert. Meine Entwicklungsformate für Führungsteams setzen genau dort an, wo der Interventionsprozess aufhört: beim Systemfehler, der den Konflikt entstehen ließ.

Praxisnah. Direkt auf Ihre Einrichtung zugeschnitten. Mit der Strategie eines Ingenieurs und der Methodik eines ausgebildeten Mediators.